2019年1月18日,喜臨門家具股份有限公司副董事長沈冬良、喜臨門家具股份有限公司總裁楊剛、SAP 中國區高級副總裁鄧永富、IBM 合伙人消費品行業總經理龍如軍等嘉賓出席了喜臨門 SAP 數字化轉型簽約儀式及啟動大會,這不僅標志著該項目正式進入建設階段,迎來喜臨門數字化信息化建設的開局之年,同時也意味著三方將共同打造家具行業數字化轉型的行業標桿。
喜臨門是中國床墊行業標志性品牌,專注于設計、研發、生產、銷售以床墊為核心的高品質家具。目前擁有超過2000家門店,三家海外工廠,入選 CCTV 國家品牌計劃,旨在成為全球寢具行業領先者。
作為一家科技創新驅動型的企業,喜臨門在堅持產品創新智能化的同時,也不斷加快集團數字化轉型和建設的步伐。正如喜臨門總裁楊剛在大會上談到:從我們過去的經驗看,局部的工廠、采購、工藝技術的改進是必要的。但是,大平臺式的、全局性的效率提升,將是降本提效之路的重中之重。
過去的3年里,喜臨門的收入快速增長,但是成本和費用占比依然很高,規模效應還沒有表現出來。如何讓公司能夠具備成本方面的長期競爭力,發揮行業龍頭的規模效應,這就對管理體系,多工廠的供應鏈系統,及工業4.0智能制造系統等方面提出了新的需求。為了實現業務、流程、管理體系的全面系統梳理、完善優化、管理變革,為喜臨門構建新的核心競爭力,實現真正的集團化管理。2018年集團確立了「數字化」的戰略,經過實地調研和典型案例考察,最終選擇了 SAP 作為戰略合作伙伴。
伴隨著90后消費群體的崛起,以及中產階級家庭消費升級的強烈訴求,整個家具行業的數字化轉型和智能制造整合升級加快,呈現出智能、定制、共享的發展趨勢,企業需要更加聚焦消費者需求和體驗,加強運營管理,利用數字化手段打造差異化的競爭優勢。此次喜臨門 ERP-SAP 項目的建設和應用不僅對全方位促進和提升企業當前的管理和運營水平有重要影響,并且對企業的長遠發展和經營管理水平的提高將產生不可估量的作用。
喜臨門家具股份有限公司總裁助理兼首席信息官費鐘海在大會上談到:喜臨門 ERP-SAP 項目范圍涉及 SAP S/4HANA、營銷系統 C/4HANA 和數字化決策分析 BI 系統。一期項目預計8月初上線,以實現人員自我能力的提高、財務業務一體化,企業管理標準化規范化。為喜臨門走向全球,走向海外,打下良好的管理基礎。
SAP中國高級副總裁鄧永富也提出強強聯手,SAP 會全力保駕護航,支持項目順利進行。并希望通過實施 SAP 能夠為喜臨門建立全新的企業管理標準化體系,加強財務、銷售、供應鏈及決策分析的支持,精簡業務流程,有效提升企業數字化和運營效率,為整個細分行業打造新的標桿。
數字化絕不是企業的附加能力,而是核心業務的根本性改變,并需要覆蓋多個職能部門:營銷、物流、供應鏈、運營等。SAP 能夠幫助喜臨門實現以消費體驗為核心的數字化營銷創新,面向消費市場的智能制造和敏捷供應鏈,以及支持區域擴張快速復制的實時高效運營。
未來,在 SAP 智慧平臺上,借助如人工智能,機器學習及區塊鏈等創新技術,加上 SAP 的劃時代產品 SAP S/4HANA,還將完美支持喜臨門在數字化轉型中的各種業務需求。憑著 SAP 豐厚的經驗加上不斷創新的解決方案,喜臨門定能成為家居行業在數字化轉型路上的最佳標桿案例,共同引領中國家居行業的數字化轉型!