2021年3月3日，木林森股份有限公司（以下簡稱【木林森】）舉辦了【木林森24周年慶暨朗德萬斯改革2.0啟動會】，與其北美、西歐、東歐、亞太、南美子公司一同啟動項目。基于輕量級、標準化及沉淀行業多年經驗的智能云 ERP SAP S/4HANA Cloud，助力木林森快速整合海內外業務，提升管理效率。

木林森股份有限公司是中國領先的集 LED 封裝與 LED 應用產品為一體的綜合性光電高新技術企業。擁有高效精準的生產、研發和檢測設備，結合先進的生產管理技術，已經成為全球規模的 LED 生產企業。企業成立24年來，木林森已從單一的芯片封裝發展成 LED 光源、燈具、顯示屏，以及智能產品、生活健康產品的設計、制造和營銷多業態模式，從一家公司發展成一個以照明為核心、多層次、多變化的全球性平臺。在新冠疫情局勢下，木林森重新整合了海內外業務模式及公司結構。隨著改革的深化，木林森海外業務的流程和信息管理系統，需要進一步的優化。

木林森旗下子公司朗德萬斯（LEDVANCE GmbH）在2000年與 SAP 在 SAP ERP R/3 上開啟了合作，隨著外部技術的日新月異和內部運營模式的變化，固有的系統和流程已不能滿足朗德萬斯高效發展、快速運營的需求。在此背景下，木林森集團決定在朗德萬斯轉型的第二階段，以 ERP 升級為切入點，快速完成朗德萬斯的企業系統升級，有序地推動公司業務模式創新和治理結構的優化。

木林森股份有限公司董事長、朗德萬斯（LEDVANCE GmbH）CEO 孫清煥發言，“此次項目是以 ERP 為抓手和杠桿的整體業務轉型項目，而不僅是技術意義上的 IT 項目，同時也是木林森整體集團上下融合的項目。精，是本項目的焦點；和，是本項目的底色。我們對朗德萬斯的整體業務和流程進行全面性的梳理和優化，以及企業思維模式的變革。通過 SAP 云 ERP 解決方案的導入，實現系統性升級和標準化。”

朗德萬斯副總裁陳赟表示，“SAP S/4HANA Cloud 對于木林森和朗德萬斯，是一個強有力的工具，重新塑造我們的行為模式和業務模式，從而改善運營的效率及靈活性。變革2.0是一個全方位的項目，需要所有人的支持，一同擁抱改變，擁抱未來。”

SAP 大中華區首席運營官 Dr. Jens Amail 發言，“感謝木林森選擇了 SAP 作為實現業務價值的合作伙伴，今后我們將持續保駕護航，與木林森和德勤緊密合作推動項目，確保成功上線。只有客戶成功，才是我們的成功。”SAP 高級副總裁、北區總經理王前表示，“SAP 致力于在細分行業領域打造行業標桿，探索互聯及創新之路，未來也期待與木林森在更多領域深化合作。”

德勤管理咨詢中國 SAP 服務領導合伙人周令坤表示，“三方的精誠合作是整個項目成功的基石，在項目關鍵環節包括流程設計、數據質量、溝通等方面要做到簡化、創新、高質量和高效性。我們對項目最后的交付成果充滿信心。”德勤管理咨詢中國合伙人曾苑威介紹了項目具體的實施方案，并重點介紹了新一代 ERP 的背景和實施方法，強調了德勤領先的市場基礎和全球交付能力。

此次啟動會正逢木林森24周年慶，SAP 高級副總裁、北區總經理王前和 SAP 中國區副總裁、高科技與化工行業群總經理劉鑫也出席祝賀。未來在業務端，木林森也計劃在各個國家和地區，有序地在營銷、采購、供應鏈、物流、產品管理等領域，分步升級系統。在 SAP 的幫助下快速整合業務模式，提高運營效率，打通區域互聯，降低 IT 成本，運用前沿數字化技術，推動轉型增強企業競爭力！