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日益融合的德國工業4.0最新進展

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融合是德國工業4.0不變的主題

自從德國政府在2013年漢諾威工博會上發布工業4.0概念以來,每一屆漢諾威工博會的主題都被定格為「融合的工業(Integrated Industry)」,其差異反映在副標題的選擇上。例如,2014年緊跟著的副標題是「未來趨勢」,2015-2018年分別是「加入網絡大家庭」、「發現解決方案」、「創造價值」、「連接與協作」,而到了2019年,則是「工業智能」。沿著這些副標題的發展脈絡,我們可以充分了解作為全球工業4.0風向標的漢諾威工博會揭示的歷年來工業4.0的演進趨勢。

毋庸置疑,融合是工業4.0不變的主題——無論是橫向集成、縱向集成、端到端集成的三大技術路線,還是工業與物聯網、大數據、人工智能的結合——都反映了工業4.0不斷地加強內外部要素集成、消化和吸收外部技術的融合進程。


與智慧企業相呼應的工業智能


SAP 在2018年首次提出了企業在數字化轉型后的下一個發展階段——「智慧企業」,并描繪了智慧工廠和智慧生產作為未來工業藍圖的設想。這一設想反映了德國科技界對于工業4.0技術發展的最新判斷和把握。

在本屆漢諾威工博會上,在展出的500多個應用案例中,與智慧企業相呼應的工業智能在布展中大量涌現。正如漢諾威工業博覽會主席 Jochen 博士對工業智能的描述:“人類教導機器采取有邏輯、有目的的行動以滿足客戶的需求。人工智能系統可以生成知識,可基于數據和算法持續優化生產流程、電網及物流的運行狀態,可靠地預測錯誤和故障。”


5G應用和打造平臺生態將成為下一階段工業4.0發展的趨勢



從2013年以來,物聯網、AR/VR、3D 打印、人機協同相繼成為漢諾威工博會的熱點。而在這一次的展會上,5G 應用和生態能力開始逐漸吸引人們的眼光。

工業4.0時代幾乎所有的應用場景,都對實時無線通訊技術提出了極高的要求。高性能、低延遲、高容量的 5G 網絡將給工業界帶來巨大的變革。5G 在工業領域所具有的巨大的潛力,將會推動更多的工業場景向在線、實時、智能的方向發展。

在與工業4.0對應的工業互聯網領域,平臺一直是各大供應商角逐的主戰場。隨著平臺技術的成熟,以及基于工業場景的應用日益豐富,不同應用之間的互操作成為瓶頸。提供與平臺對應的生態能力,建立完整的應用生態和商業生態,將會成為工業4.0下一階段勝出的關鍵因素。


SAP展出端到端業務系統,推動工業4.0開放合作



在本屆漢諾威工博會上,SAP 選擇與德國罐裝食品機械企業的隱形冠軍 Krones 集團合作,展示 Krones 旗下 Evoguard 閥門制造部門的設計、計劃、制造、交付、運行的端到端全流程集成業務場景——D2O(從設計到運行)。它既代表了德國工業界的最新實踐,也是一本德國工業4.0/工業互聯網的教科書。它所展示的 SAP 端到端的業務系統和 PaaS 平臺,可以為廣大企業快速建立實用的工業互聯網,提供一個堅實可靠的骨干。

SAP 與 Krones 合作的這套場景,引入了多家合作伙伴共同協作完成——包括通訊領域的愛立信、自動化領域的倍福、機器人企業庫卡等。在工博會上,SAP 聯合6家歐洲機械工程、工業自動化和軟件行業企業,共同宣布建立「工業4.0開放聯盟」,致力于建立用于運營高度自動化工廠的標準化開放生態系統,讓智慧工廠內80%的機器采用統一的標準,實現企業間設備互操作。工業4.0開放聯盟成員承諾,為用戶提供標準化、開放兼容的,覆蓋產品全生命周期的解決方案,從而幫助客戶加快建立端到端的工業4.0/工業互聯網系統。



對中國企業轉型的一些建議


在工業4.0概念推出之后,中國企業在發達國家先進理念帶動和政府政策雙輪驅動下,形成了智能制造轉型的熱潮,前往漢諾威和德國其他企業參觀交流的代表團絡繹不絕。我們發現,中國客戶的關注點已經從概念到方案,到更加關注工業4.0帶來的價值,以及項目的投入產出比。但是,由于中國企業的制造水平和管理水平參差不齊,經常面對的問題是,在投入智能制造改造后,并不能像國外領先企業那樣創造可觀的價值。

以預測性維護為例,領先企業在實現了資產管理系統之后,借助物聯網技術,通過預測性維護實現更精細化的管理,可以帶來顯著的價值。如果在尚未實現資產管理系統的條件下就開展預測性維護的工作,當系統報警設備需要維護時,什么時間維護?維護系統需要什么技能?派誰來維護?備件從哪里調配?這一系列問題的答案都需要從其他系統獲得。如果沒有以資產管理系統為代表的眾多其他系統的支持,預測性維護的流程是分散的,不能充分發揮預測性維護的價值。

對于中國企業,SAP 強烈建議在智能化轉型中,不僅要借鑒領先企業當前轉型的經驗,還應當借鑒這些企業在智能化轉型之前的信息化、自動化經驗。領先企業的智能化是在信息化、自動化的基礎上開始的。國內企業應當根據企業自身條件,合理地選擇適合自己特點的升級路徑。




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