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合同物流突破增長(zhǎng)瓶頸、實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)的六大路徑

物流的快速發(fā)展催生出了許多細(xì)分的領(lǐng)域,服務(wù)企業(yè)客戶的合同物流就是其中一個(gè)。合同物流是龐大的物流行業(yè)中,從收入及從業(yè)人數(shù)來(lái)看最大的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,歷史也是最長(zhǎng),提供的服務(wù)亦是最廣泛,基本涵蓋物流領(lǐng)域主要的服務(wù)類型。

隨著國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展等因素的驅(qū)動(dòng),物流業(yè)整體增長(zhǎng)迅猛,合同物流更是漲勢(shì)強(qiáng)勁,不過(guò)機(jī)遇而至,挑戰(zhàn)并行,合同物流行業(yè)現(xiàn)在正面臨自身和客戶需求變化的雙重挑戰(zhàn):

客戶端需求的挑戰(zhàn):

?99%的甲方感受到他們的用戶需求在發(fā)生變化,其中汽車行業(yè)感覺(jué)用戶交互越來(lái)越重要,醫(yī)藥企業(yè)的用戶期望一站式解決方案;

?87%的受訪企業(yè)正在嘗試新渠道,其中79%的企業(yè)在探索全渠道戰(zhàn)略;

?成本是目前甲方最關(guān)心的問(wèn)題,超過(guò)73%認(rèn)為這是其供應(yīng)鏈的最大挑戰(zhàn)。

合同物流企業(yè)端的挑戰(zhàn):

?96%的合同物流企業(yè)感受到甲方物流外包需求在變化,其中,80%的客戶期望更加整體的物流解決方案(全渠道、全鏈條等);

?高達(dá)94%的合同物流企業(yè)根據(jù)客戶需求,積極調(diào)整服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和解決方案適應(yīng)新需求;

?49%在轉(zhuǎn)向新的細(xì)分行業(yè)/目標(biāo)市場(chǎng),如從制造業(yè)轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域。

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不進(jìn)則退,合同物流企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這些轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在兩大層面——戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)

戰(zhàn)略層面:如何開展新業(yè)務(wù),采用新模式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);

運(yùn)營(yíng)層面:包含管理和效率的提升,改進(jìn)客戶體驗(yàn)等。具體來(lái)說(shuō),合同物流企業(yè)需要從以下六大路徑著手,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)智慧企業(yè):

1.與甲方更緊密地協(xié)同,打通流程,數(shù)據(jù),系統(tǒng),提供一體化服務(wù)(供應(yīng)鏈的全環(huán)節(jié),全渠道),包含:

△整合合同物流線上與線下的全渠道服務(wù)能力;

△打通原材料入廠物流,廠內(nèi) / 產(chǎn)線物流到成品交付及售后逆向服務(wù)的全環(huán)節(jié);

△提高合同物流的跨境電商服務(wù)能力。

2.提升合同物流的場(chǎng)內(nèi)物流,產(chǎn)線物流智慧化,與智能制造結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0
3.增強(qiáng)行業(yè)化解決方案能力。
4.提高運(yùn)輸服務(wù)能力:運(yùn)輸占合同物流收入的70%-80%,占比最高,成本也是最高的一塊,效率的提升先要從這里開始。
5.提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。
6.利用新技術(shù):物聯(lián)網(wǎng)(IoT),人工智能(AI),大數(shù)據(jù)(Big Data), 區(qū)塊鏈 (Blockchain),無(wú)人車,無(wú)人機(jī)等實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)及管理轉(zhuǎn)型提升。

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需求改變、技術(shù)沖擊、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)……無(wú)不推動(dòng)著合同物流行業(yè)進(jìn)行變革。變則通、通則達(dá),SAP 將從以下四方面幫助合同物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立智慧運(yùn)營(yíng):

1.開展新業(yè)務(wù),采用新模式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

通過(guò)并購(gòu)整合,新能力建設(shè)等舉措,建立新模式,發(fā)展新業(yè)務(wù);而這些能力建設(shè)背后的基礎(chǔ)是建立核心管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理一體化;

2.全面提升運(yùn)營(yíng)管理和效率

實(shí)現(xiàn)管理一體化,人財(cái)物的打通,財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單或運(yùn)單級(jí)別的洞察與分析;

3.實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)洞察的預(yù)測(cè)運(yùn)營(yíng)

例如通過(guò)人工智能 (AI) 與物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)路由,網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施優(yōu)化等,并最終實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)的一體化;

4.優(yōu)化服務(wù)交付,提供極致客戶體驗(yàn)

從計(jì)劃,采購(gòu),制造,交付直到售后緊密相關(guān),提供端到端全渠道的服務(wù)。

目前,全球合同物流行業(yè)排名前20的企業(yè)中有18家都在選用 SAP 進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。歡迎點(diǎn)擊「閱讀原文」,獲取《合同物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊(cè)》,Get 合同物流行業(yè)突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及卓越實(shí)踐。

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